Start Innehåll Sammanfattning Essäer Kommentarer Kontakt
Inledande avsnitt Strukturella slutsatser och reforminriktning Inledning
Kapitel KAPITEL 1: GRUNDANALYS KAPITEL 2: VARFÖR DETTA PROGRAM KAN GENOMFÖRAS – OCH ANDRA INTE KAN KAPITEL 3: ARBETE, PENSION OCH LIVSCYKEL KAPITEL 4: ARBETSMARKNADEN I NY EKONOMISK VERKLIGHET KAPITEL 5: PRODUKTIVITET FÖRE SYSSELSÄTTNING KAPITEL 6: SKATT OCH OMFÖRDELNING KAPITEL 7: FÖRETAGANDE OCH KAPITALBILDNING KAPITEL 8: SJUKVÅRD KAPITEL 9: EN SMALARE VÄLFÄRDSSTAT KAPITEL 10: ANSVAR I DET FRIA SAMHÄLLET KAPITEL 11: FAMILJEPOLITIK UTAN ILLUSIONER KAPITEL 12: INVANDRING KAPITEL 13: BOSTADSMARKNAD OCH RÖRLIGHET KAPITEL 14: KOMMUNERNA KAPITEL 15: STATEN KAPITEL 16: DEN OFFENTLIGA SEKTORNS FUNKTION KAPITEL 17: UTBILDNING KAPITEL 18: MILJÖ OCH ENERGI KAPITEL 19: EUROPEISKA UNIONEN KAPITEL 20: TRYGGHET OCH RÄTTSVÄSEN (VÄG A) KAPITEL 21: TRYGGHET OCH RÄTTSVÄSEN (VÄG B) KAPITEL 22: FÖRSVARET KAPITEL 23: CIVIL FÖRSÖRJNINGSBEREDSKAP KAPITEL 24: INFORMATIONSPÅVERKAN OCH MOTSTÅNDSKRAFT KAPITEL 25: DIGITALISERING OCH SYSTEMKAPACITET KAPITEL 26: ETT SAMHÄLLE SOM KAN FUNGERA ÖVER TID
Bilagor OM BILAGORNA BILAGA 1: SEKVENTIELLA BEROENDEN I IMPLEMENTERING BILAGA 2: INSTITUTIONELL FUNKTION – SAMORDNING OCH BESTÄLLARFÖRMÅGA BILAGA 3: ANSVARSMEKANISMER I GENOMFÖRANDE BILAGA 4: DET IDÉHISTORISKA SAMMANHANGET
Kapitel 14

KOMMUNERNA

Lokal nivå i en permanent demografisk omställning

Invandringspolitik, demografisk utveckling och välfärdsmodellens långsiktiga hållbarhet avgörs inte enbart på nationell nivå. De materialiseras i kommunerna.

Det är i kommunerna som integration fungerar eller misslyckas, äldreomsorgen belastas av försämrad försörjningskvot, skolans kvalitet påverkas av demografiska förändringar och socialtjänstens kapacitet prövas. Kommunerna ansvarar för en stor del av den operativa välfärden: äldreomsorg, socialtjänst, grundskola, delar av integrationen samt lokal samhällsservice. Samtidigt är deras finansiering direkt beroende av lokal skattekraft, som påverkas av urbanisering, arbetsmarknadsstruktur och befolkningsutveckling.

Kommunalt ansvar och rättsstat

Kommunalt självstyre är en central del av den svenska samhällsmodellen. Det innebär dock inte självständighet från rättsstatens grundprinciper.

Beslut som fattas i kommuner och regioner ska följa lag och kunna prövas rättsligt. När beslut som strider mot lag eller domstolsavgöranden inte får faktiska konsekvenser uppstår en struktur där ansvar i praktiken saknas.

Ett system där offentliga aktörer kan fatta felaktiga eller olagliga beslut utan tydliga följder riskerar att försvaga både rättssäkerheten och förtroendet för hela den offentliga sektorn.

Kommunalt självstyre förutsätter därför:

– att lagbundenhet upprätthålls i praktiken,

– att ansvar kan utkrävas vid avvikelser,

– och att rekrytering sker utifrån kompetens och lämplighet.

Utan dessa förutsättningar övergår självstyre gradvis i ansvarsfrihet

Den kriminella ekonomin – ett direkt hot mot kommunernas legitimitet

Till de demografiska och strukturella utmaningarna måste läggas ett hot som länge undervärderats i kommunal planering: den organiserade brottslighetens systematiska uttag ur de välfärdssystem som kommunerna finansierar och driver. Det är inte ett randproblem. Det är ett strukturellt solvensbrott mot generationskontraktet.

Enligt rapporten ”Svarta siffror” (ESO 2026:1) uppgår den kriminella ekonomins totala omsättning i Sverige till cirka 352 miljarder kronor per år, med vinster på 185 miljarder kronor – uttryckt i 2024 års fasta priser. För att sätta detta i kommunal kontext: den totala kommunala kostnaden för förskola, fritidshem, skola och kommunal vuxenutbildning uppgick till knappt 368 miljarder kronor år 2024. Den kriminella ekonomins årliga omsättning närmar sig alltså hela den kommunala utbildningsfinansieringen, medan vinsterna ensamma motsvarar drygt hälften av dessa kostnader.

Rapporten identifierar systemexploatering – bidragsbrott, arbetslivskriminalitet och skatteundandragande – som den ekonomiskt dominerande och samhällsekonomiskt mest skadliga delen av den kriminella ekonomin. Det svenska särdraget är just detta: till skillnad från många internationella jämförelsefall dominerar inte narkotikahandeln den kriminella ekonomin, utan den systematiska exploateringen av arbetslivet och välfärdssystemen. Det är i dessa system som kommunerna är mest exponerade.

Särskilt allvarligt är att ESO-rapporten konstaterar en så kallad smittspridningseffekt: när aktörer systematiskt reducerar sina kostnader genom regelbrott – falska arbetstillstånd, underbetald personal, fiktiva tjänster – tvingas också seriösa företag att anpassa sig för att kunna konkurrera.

På sikt riskerar detta att normalisera regelöverträdelser och urholka tilltron till kommunala upphandlingar, bidragssystem och tillståndsgivning. Det gör fenomenet systemhotande, inte enbart marknadsstörande.

Rapporten lyfter också fram att korruption och mutor används av kriminella aktörer för att påverka upphandlingar och få tillstånd de annars inte skull kunna erhålla. Kommunerna är, med sina stora upphandlingsvolymer, socialtjänstkontrakt och omsorgsprivatiseringar, särskilt sårbara. OECD har i sin genomlysning av svensk offentlig upphandling konstaterat att upphandling utgör ett av de mest riskutsatta områdena för korruption och kriminell påverkan.

Säkerhetsvärdering av personal och stävjande av hot

Den kriminella ekonomins infiltration i kommunal verksamhet sker inte enbart utifrån. Den sker också inifrån. ESO-rapporten konstaterar att revisorer, jurister och anställda inom offentlig sektor i olika utsträckning kan hjälpa kriminella att få tillgång till den legala ekonomin.

Kommuner hanterar miljarder i offentliga medel, ger tillstånd, fattar myndighetsbeslut och upphandlar tjänster – alla dessa funktioner är attraktiva mål för infiltration.

Trots detta saknar de allra flesta svenska kommuner systematiska processer för säkerhetsvärdering av personal i känsliga befattningar. Medan statliga myndigheter och företag i säkerhetsbranschen tillämpar säkerhetsskyddslagens krav på registerkontroll och säkerhetsprövning, förblir kommunal rekrytering till positioner med inflytande över upphandling, tillstånd och bidragsbeslut ofta utan motsvarande systematik.

Till detta kommer en annan dimension som politiken sällan diskuterar öppet: hot och påtryckning mot kommunal personal. Tjänstemän som handlägger ärenden rörande organiserade kriminella aktörer – socialtjänst, tillståndsenhet, bygglov, upphandling – utsätts i stigande utsträckning för påtryckning, trakasserier och i allvarliga fall direkta hot. När enskilda kommunalt anställda börjar agera på ett sätt som gynnar kriminella intressen av rädsla snarare än övertygelse, är staten redan infiltrerad.

Det krävs därför en ny syn på kommunal personalförsörjning i känsliga roller: inte som en HR- fråga utan som en säkerhets- och demokratifråga.

Systemproblem

Permanent demografisk obalans

I kommuner med hög andel äldre och låg andel yrkesverksamma ökar kostnaderna för omsorg samtidigt som skattebasen minskar. Om befolkningsminskningen är varaktig blir utjämningen inte ett övergångsstöd utan en strukturell finansieringsmodell. Ett system som permanent kompenserar för krympande underlag riskerar att bevara överdimensionerad struktur istället för att möjliggöra anpassning.

Incitament och effektivitet

Utjämning som fullt ut kompenserar för ekonomiska skillnader kan minska incitament för effektivisering av verksamhet, anpassning av kapacitet till befolkningsutveckling och sammanslagning eller strukturell reform. Solidaritet mellan kommuner är legitim. Men solidaritet utan krav på anpassning skapar långsiktig ineffektivitet.

Otydligt ansvar

När kommuner hamnar i ekonomisk obalans förväntas staten i praktiken ingripa. Samtidigt åberopas kommunalt självstyre när staten ställer krav. Makt och ansvar sammanfaller därmed inte fullt ut. Ett system där beslutsmakt och finansiellt ansvar är separerade riskerar att försvaga både legitimitet och långsiktig hållbarhet.

Princip: Ansvarssymmetri även på lokal nivå

Generationskontraktets grundprincip – ansvarssymmetri – gäller även kommunsektorn. Staten har ansvar att säkerställa likvärdiga grundvillkor. Kommunen har ansvar att organisera verksamhet effektivt, anpassa sig till långsiktiga demografiska realiteter och aktivt motverka att dess resurser och strukturer infiltreras av kriminella intressen.

Utjämning ska kompensera för objektiva strukturella faktorer såsom åldersstruktur, skattekraft och geografi. Den ska inte permanent kompensera för ineffektiv organisation eller vägran att anpassa verksamhetsvolym.

Två vägar

Väg A – Reform inom nuvarande kommunstruktur

Kommunnivån består, men systemet tydliggörs och skärps genom fyra åtgärder:

Skarp avgränsning av utjämningens syfte. Utjämningen ska baseras på objektiva kostnadsfaktorer och skattekraft, inte fullt ut neutralisera skillnader som uppstår genom lokala prioriteringar.

Tidsbegränsat omställningsstöd kopplat till krav på kapacitetsanpassning, effektivisering och strukturell samverkan. Permanent strukturellt beroende ska undvikas.

Statlig möjlighet till kommunsammanslagning vid långvarig strukturell obalans. Kommunalt självstyre innebär rätt att prioritera – inte rätt till permanent extern finansiering.

Säkerhetsprövning av personal i känsliga befattningar inom upphandling, tillstånd, bidragsbeslut och socialtjänst. Kommuner som hanterar stora offentliga medel och myndighetsbeslut ska tillämpa systematisk registerkontroll och vid behov säkerhetsskyddsanalys i enlighet med säkerhetsskyddslagen.

Väg B – Strukturell omprövning av kommunnivån

Om Väg A inte säkerställer likvärdighet och långsiktig hållbarhet krävs en mer genomgripande reform:

Kraftig reduktion av antalet kommuner. En nationell översyn ska skapa större och mer ekonomiskt robusta kommunala enheter.

Statligt huvudmannaskap för fler kärnuppgifter. Skola och äldreomsorg kan överföras till staten för att säkerställa likvärdighet och stabil finansiering.

Omprövning av det generella utjämningssystemet. När staten tar större direkt ansvar minskar behovet av komplexa transfereringsmekanismer.

Nationell funktion för kommunal säkerhetsrevision. Vid en utjämnad kommunstruktur bör en samlad statlig säkerhetsfunktion granska kommunernas sårbarhet för kriminell infiltration, ge vägledning om säkerhetsprövning och följa upp avvikelser.

Konkreta åtgärder mot kriminell infiltration i kommunerna

Säkerhetsprövning i känsliga roller

Kommuner ska genomföra systematisk registerkontroll och säkerhetsbedömning för personal med inflytande över upphandling, bidragsbeslut, tillståndsgivning och omsorgsprivatisering.

Säkerhetsskyddslagens regelverk bör utökas eller förtydligas så att kommuner med denna typ av känsliga verksamheter omfattas fullt ut. Prövningen ska vara löpande, inte enbart vid anställning.

Systematiskt stöd mot hot och påtryckning

Kommuner måste skapa tydliga strukturer för att hantera hot mot personal. Det innebär:

skyldighet att polisanmäla hot mot tjänstemän, intern rapporteringsskyldighet så att mönster av påtryckning synliggörs på ledningsnivå, samt skyddsprotokoll för personal i ärenden med organiserade kriminella aktörer. En tjänsteman som ensam bär ansvaret för ett hotfullt ärende är ett systemfel.

Riskbaserad upphandlingstillsyn

Med stöd i ESO-rapportens rekommendationer (ESO 2026:1) om stärkt tillsyn inom offentlig upphandling ska kommuner tillämpa transparenta krav på ägar- och underentreprenörsled, möjliggöra uteslutning av företag med systematiska regelöverträdelser och använda riskbaserade modeller för att tidigt identifiera signaler om infiltration: komplexa ägarstrukturer, snabba ägarbyten, målvaktsupplägg och återkommande ekonomiska oegentligheter.

Visselblåsarskydd och intern kontroll

Kommuner ska ha välfungerande visselblåsarfunktioner med reellt skydd för den som rapporterar. Intern kontroll av bidragsutbetalningar, omsorgskontrakt och bygglovsbeslut ska ske systematiskt och med riskbaserat urval, inte enbart stickprovsmässigt.

Upphandlingsrevisioner ska inkludera analys av leverantörsnätverk, inte bara formell avtalskontroll.

Gå före pengarna, inte bara efter dem

ESO-rapporten introducerar principen ”go before the money” som komplement till “follow the money”. För kommunerna innebär det att systemen för bidragsgivning, tillståndsprövning och omsorgsprivatisering måste utformas proaktivt för att stänga de strukturella sårbarheter som gör exploatering möjlig – innan pengar överhuvudtaget kan skapas, förflyttas eller tvättas. Det är billigare och mer effektivt än att försöka spåra pengarna i efterhand.

Alternativet till reform

Alternativet är inte stabilitet. Det är ökande skillnader i välfärdskvalitet, återkommande statliga räddningsinsatser, stigande kommunalskatter utan strukturell anpassning, gradvis försvagad legitimitet för utjämningssystemet – och en kommunsektor som i allt högre grad blivit genomsyrade av kriminella intressen utan att vare sig medborgarna eller de folkvalda känner till det.

ESO-rapporten fastslår att den kriminella ekonomin är både omfattande och systemiskt integrerad. Den består inte enbart av tydligt avgränsade illegala marknader utan av ett komplext samspel mellan lagliga och olagliga aktiviteter, legitima företag, systemexploatering och specialiserade kriminella tjänster. Kommunerna är en nyckelspelare i detta system – både som offer och, om de inte handlar, som en passiv möjliggörare.

Slutsats

Kommunal självstyrelse är en central del av Sveriges institutionella struktur. Men självstyre förutsätter ekonomisk hållbarhet – och institutionell integritet. När demografiska förändringar är permanenta kan inte systemet vila på antagandet att obalanser är tillfälliga. När kriminella ekonomier är strukturellt integrerade i samhället kan inte kommunerna agera som om de är opåverkade.

Antingen reformeras kommunsektorn så att ansvar, resurser, beslut och säkerhet sammanfaller, eller så ökar det strukturella beroendet av statlig intervention. I praktiken innebär detta att kommunfrågan inte enbart är en fråga om lokal organisering. Den är en systemfråga för hela välfärdsstaten.